Aron masusi ang usa ka bag-ong modelo sa pagdumala, mapalig-on ang lebel sa pagdumala sa kompanya sa on-site, ug mapalambo ang kahusayan sa produksiyon ug imahe sa brand sa kompanya, niadtong Hulyo 24, ang miting sa paglusad sa proyekto sa pagdumala sa Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) gipahigayon sa Liandong U Valley Multimedia Conference Room. Espesyal nga gidapit sa among kompanya si Mr. Jiang Binghong, usa ka senior consultant sa Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, nga moanhi sa among kompanya aron ipahigayon ang "6S" lean management basic knowledge training. Kapin sa 200 ka mga tawo lakip ang mga lider sa Yonker Group, mga sentro sa paggama ug uban pang mga departamento ang mitambong sa komperensya.
Sa miting, si Mr. Zhao Xuecheng, general manager sa grupo sa kompanya, unang mihatag og importanteng pakigpulong. Iyang gihisgutan nga ang pagdumala sa negosyo sama ra sa paglawig batok sa sulog, kon dili ka mouswag, mosibog ka. Aron tugotan ang bag-ong pabrika nga mosaka sa bag-ong lebel base sa orihinal nga pagdumala, gisugdan sa kompanya ang komprehensibo nga pagpasiugda sa 6S nga trabaho.
Pinaagi sa giya sa mga propesyonal nga consultant ug sa maampingong kooperasyon sa tanang kawani sa kompanya, ang matag tawo sa Yonker, gikan sa gagmay nga mga butang, makahimo sa pag-regulate sa ilang kaugalingon aron magtinabangay aron makab-ot ang limpyo nga palibot sa Yonker, lig-on nga kalidad sa produkto, mokunhod ang basura sa workshop, mouswag ang kaepektibo sa trabaho, mouswag ang pagtratar sa mga empleyado, ug ang proseso sa produksiyon hapsay sama sa tubo sa tubig sa gripo. Mouswag ang pagka-sakop sa empleyado, ang pagbati sa kalampusan ug ang kinatibuk-ang maayong imahe sa kompanya.
Sunod niini, ang direktor sa komite sa promosyon sa 6S nga si Mr. Zhao, nagpahibalo sa lista sa mga miyembro sa komite sa promosyon, ug gipaila sa detalyado ang istruktura sa organisasyon sa komite sa promosyon sa pagdumala sa 6S sa kompanya.
Ang manedyer sa 6S Implementation Committee nga si Huangfeng, kinsa mao ang nagdumala sa 6S Implementation Committee, seryosong mipahayag alang sa implementation committee sa paglusad sa komperensya: aron dali nga mapalalom ang trabaho sa pagdumala sa 6S, sa piho nga trabaho, ang implementation committee maningkamot sa pagtuman sa mga kinahanglanon sa mga consultant ug mga lider sa kompanya, nga walay mga diskwento ug walay mga kompromiso. Sa mga kondisyon, kini nagpunting sa pag-ila sa tawo nga responsable sa pagpasiugda sa 6S, pagtukod sa istruktura sa organisasyon sa pagpatuman sa 6S ug ang management division sa mga personahe. Pinaagi sa lain-laing mga porma, kini nagmugna og usa ka atmospera sa hingpit nga partisipasyon, independente nga pagdumala, padayon nga pag-uswag, ug pagkamakanunayon, ug gilakip ang 6S management sa adlaw-adlaw nga pagdumala. Lakip niini, aron matuman ang labing maayo nga alokasyon ug makatarunganon nga paggamit sa mga kahinguhaan, ug padayon nga mapauswag ang on-site management level sa negosyo.
Gikan sa perspektibo sa mga empleyado nga naa sa frontline, gisagol sa mga representante sa empleyado sa manufacturing center ang personal nga kasinatian niini, ug mihatag ug determinado nga pakigpulong sa entablado.
Si Mr. Jiang Binghong, usa ka senior consultant sa Jianfeng Enterprise Management Group, naghatag usab og propesyonal nga pag-analisar ug giya alang niining komperensya sa paglusad sa 6S. Aron mas mapalambo ang on-site nga trabaho sa pagdumala sa 6S, si Mr. Jiang Binghong nagpahigayon og pagbansay sa kahanas sa pagpatuman sa 6S management diha-diha dayon. Nanghinaut ko nga ang pagbansay makatabang kanamo nga ang backbone sa pagdumala dali nga makamao sa kahanas sa pagdumala sa 6S ug mas maayo nga madumala ang on-site nga trabaho sa 6S.
Aron masiguro ang hapsay nga pag-uswag ug praktikal nga pagpatuman niini nga kalihokan, sa seremonya sa paglusad, gipahigayon usab ang seremonya sa paghatag og pasidungog sa "6S Slogan Collection", ang mga representante sa empleyado miawit sa kanta nga 6S, ang seremonya sa pagpasalig sa tanang empleyado, ug nag-isyu sa mga 6S brochure.
Kining mitinga nagtimaan sa komprehensibo nga pag-uswag sa pagdumala sa "6S" sa Yonker Group. Ang tanang departamento mogamit sa pagdumala sa "6S" aron mapaayo ang palibot sa produksiyon, mapaayo ang kalidad sa produkto, lebel sa kaluwasan, ug kaepektibo sa trabaho.
Nagtuo kami nga uban sa lawom nga pag-uswag ug pagpatuman sa proyekto, padayon namong pauswagon ang among on-site management level, ug sa katapusan matuman ang "Pasagdi nga ang lean thinking modagan sa matag suok sa Yonker Group"
Oras sa pag-post: Hulyo-24-2021